Apprentissage en milieu de travail – comment améliorer l’efficacité de l’apprentissage en milieu de travail pour une meilleure gestion des ressources humaines

Apprentissage en milieu de travail – comment améliorer l’efficacité de l’apprentissage en milieu de travail pour une meilleure gestion des ressources humaines
4.9 (98%) 32 votes
 

Exercice 1 – Axé sur la stratégie

L’apprentissage sur le lieu de travail doit être lié aux objectifs et aux moteurs de l’organisation ou de l’unité commerciale. Il doit y avoir un alignement clair entre les objectifs du plan et les objectifs commerciaux. Le but est la pertinence. L’apprentissage doit également être lié au plan de développement de la main-d’œuvre de l’entreprise pour s’assurer qu’il y a des employés qualifiés et compétents à court et à long terme. Dans un marché du travail de plus en plus concurrentiel, les entreprises devront s’assurer qu’elles ont développé des méthodes d’apprentissage axées sur la découverte, le développement et la rétention des talents.

Les entreprises peuvent commettre l’erreur d’autoriser les qualifications et le financement gouvernemental à promouvoir leur apprentissage. Les entreprises doivent toujours commencer par leurs forces motrices et leurs attentes en matière de performance – les compétences, les attributs et les comportements spécifiques requis. Une fois les exigences déterminées, elles peuvent être mises en correspondance avec les qualifications nationales. Du point de vue de l’entreprise, il faut admettre qu’il n’est pas nécessaire de fournir des qualifications complètes, mais plutôt des compétences spécifiques.

Exercice 2 – Investissement dans les capacités de l’entreprise

Les entreprises doivent fournir des fonds suffisants pour s’assurer qu’elles disposent des capacités nécessaires (systèmes, pratiques, personnel, ressources et infrastructure) pour gérer l’environnement d’apprentissage. Les entreprises doivent s’assurer que des fonds suffisants sont alloués pour soutenir les programmes d’apprentissage clés afin de garantir que les résultats nécessaires sont obtenus.

Exercice 3 – Apprentissage par l’action centré sur le travail

L’un des éléments les plus importants d’une formation et d’un développement réussis est qu’il peut être facilement transféré vers le lieu de travail. L’apprentissage tourne autour de l’action plutôt que de la théorie. Les meilleures entreprises forment les employés en leur permettant d’exécuter des tâches et des projets «réels» dans un environnement de formation et un environnement de travail. Idéalement, les employés utilisent les tâches pour apprendre à leur manière et à leur propre rythme pour effectuer le travail réel. On doit s’attendre à ce que les individus présentent ce qu’ils ont appris et identifient les opportunités de transfert des connaissances à l’entreprise.

sommaire

Ce sont les trois principales pratiques, tandis que d’autres incluent plusieurs méthodes de livraison, une valeur convaincante, etc. L’apprentissage sur le lieu de travail peut être efficace, il vous suffit d’effectuer quelques étapes clés. Investir dans l’apprentissage sur le lieu de travail basé uniquement sur les meilleures pratiques, afin d’atteindre une efficacité et une rentabilité élevées, il ne suffit pas de trouver les bons employés pour générer un retour sur investissement substantiel.



Source by Peter Graves