Rappel de la raison d’emprunter partie 2

Rappel de la raison d’emprunter partie 2
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Voici la dernière partie de cet article. Dans la première partie, j’ai discuté des besoins d’emprunt causés par la baisse des débiteurs et des stocks, de la croissance à court et à long terme et de l’augmentation des investissements d’exploitation. Dans la dernière partie, je discuterai des autres raisons d’emprunter.

• Mise à jour et expansion des immobilisations

Les immobilisations vont s’user ou devenir obsolètes avec l’utilisation et doivent être remplacées. On s’attend à ce que le coût des nouvelles immobilisations soit récupéré ou converti en espèces au moment de leur utilisation. C’est ce qu’on appelle le cycle d’investissement en capital. Les immobilisations sont nécessaires pour supporter une série de cycles d’exploitation. Il est donc logique de répartir le coût sur plusieurs cycles, mais il ne doit pas dépasser sa durée de vie utile. Les entreprises qui choisissent d’acheter des actifs fixes coûteux à partir de leurs flux de trésorerie risquent de manquer de liquidités plus tard. Les immobilisations nécessitent un financement à long terme. Sur la base de l’expérience, les entreprises dont le taux d’utilisation des immobilisations augmente et au moins 60% devraient commencer à planifier le remplacement des équipements. Comparez soigneusement les moyennes de l’industrie du ratio ventes / immobilisations nettes, qui est un indicateur utile des fonds nécessaires pour accroître la capacité de production.

• Dépenses en immobilisations

Une croissance excessive d’autres actifs tels que les investissements, les remboursements anticipés, les frais reportés, les actifs incorporels et le goodwill peut être la raison d’emprunter. Cependant, au fil du temps, ces dépenses devraient représenter une grande partie de l’actif total afin de susciter des inquiétudes. Le financement de ces actifs peut être à court ou à long terme, selon l’utilisation prévue des actifs.

• Faible profit ou perte

L’entreprise lève des fonds sur les bénéfices en interne. Si les bénéfices chutent fortement ou si l’entreprise est incapable de réaliser des bénéfices pendant une longue période, il est probable qu’il y aura une pénurie de liquidités. La pénurie de liquidités peut conduire à d’autres raisons d’emprunt, telles que le ralentissement de la croissance des ventes. En règle générale, les prêteurs ne financent pas les pertes ou ne diminuent pas leur rentabilité. Les prêteurs prudents tenteront d’étudier les causes des pertes ou de la baisse de rentabilité en analysant les tendances des ventes et des dépenses. Les pertes temporaires et la baisse de rentabilité peuvent être remboursées au moyen de prêts à court terme, tandis que les pertes à long terme ou la baisse de rentabilité peuvent être remboursées au moyen de fonds à long terme.

• Distribution ou paiement de dividende

Si les versements ou les distributions de dividendes sont supérieurs aux bénéfices, il peut être nécessaire d’emprunter. Le ratio de distribution des dividendes peut aider à déterminer les tendances de distribution ou de distribution de dividendes. Un ratio élevé ou en hausse par rapport aux bénéfices indique le danger imminent de pénurie de liquidités. La demande d’emprunt qui en résulte peut être à court ou à long terme et peut être financée en conséquence. Cependant, de nombreux prêteurs ont tendance à éviter de financer les versements de dividendes.

• réorganisation de la dette

La restructuration de la dette est une demande d’emprunt, mais elle n’apportera pas de nouveaux fonds à l’emprunteur. Il s’agit simplement d’un substitut à un autre créancier, généralement pour améliorer la solvabilité de la dette. Les raisons les plus courantes de la restructuration de la dette sont le remplacement des créanciers commerciaux par une dette maximale, des asymétries de prêts et une dette coûteuse et mal structurée. Le financement de la restructuration de la dette dépendra des besoins. Par exemple, les créanciers commerciaux seront financés par une dette à court terme tout au long du cycle économique, et la dette sera financée par une dette à long terme pour améliorer les services de la dette. Une faible rentabilité à long terme peut également entraîner une demande d’emprunt. Les pertes temporaires peuvent nécessiter des prêts à court terme, mais des marges bénéficiaires ou des pertes constamment faibles peuvent nécessiter un financement à long terme.

• Dépenses imprévues

Il s’agit généralement de dépenses ponctuelles destinées à couvrir les litiges, l’installation et les pertes non assurées, pour n’en nommer que quelques-unes. Un grand nombre de dépenses imprévues peut empêcher l’entreprise de payer les dépenses normales. Par conséquent, dans ce cas, ces frais peuvent être payés par dette bancaire. La principale source de remboursement déterminera la durée du prêt.



Source by Franc Jo