Éléments de base d’un business plan

Éléments de base d’un business plan
4.9 (98%) 32 votes
 

Avez-vous besoin d’investisseurs? Vous cherchez un prêt? Voulez-vous demander une aide financière? Est-il temps pour une auto-analyse de votre entreprise? Développez-vous votre entreprise? Vous cherchez un nouveau marché? Vous cherchez la prochaine étape dans votre entreprise? Est-ce que c’est lorsque vous avez besoin d’un business plan? Quels sont les détails spécifiques du business plan?

Tous les business plans ont plus ou moins les mêmes parties, et certains ont même le même contenu.

Mais quand ils atteignent la table de l’investisseur ou du prêteur, certains restent là où ils sont, tandis que d’autres passent au tas « Je lirai plus tard », ou pire, la poubelle! Alors, pour toutes les meilleures raisons, comment rendre votre business plan facile à lire et à retenir.

Regardons le vrai cœur du business plan. Un business plan est une méthode utilisée pour définir et intégrer les activités nécessaires pour faire d’une idée d’entreprise une entreprise et fournir des attentes qui prouvent sa rentabilité. En d’autres termes, c’est un crochet qui attire les investisseurs et leur dit que vos idées sont innovantes et seront très rentables. Faites attention à ces deux mots importants: innovation et rentabilité. Aucun investisseur ne serait intéressé par une entreprise dont la rentabilité est insuffisante pour rembourser son investissement et ses bénéfices très importants. Maintenant, cela peut être une innovation de mot intéressante. Pour qu’une entreprise réussisse, elle doit avoir quelque chose de différent de toutes les autres entreprises travaillant sur le même marché. Après tout, si votre entreprise est comme toutes les autres entreprises, elle ne transférera guère et vous laissera accepter ses clients. Non, votre entreprise a besoin de quelque chose de différent pour attirer ces clients et les empêcher d’acheter. Dans une certaine mesure, il est tellement innovant, qu’il s’agisse de produits, de modèles commerciaux ou de services.

Ajoutons un autre mot que vous devez prouver dans le plan d’affaires comme réalisable. Vos investisseurs ou prêteurs veulent que votre entreprise survive. Si vous recherchez la « bulle Internet » vers 1995 sur Google, vous constaterez que des milliers d’investisseurs ont investi et prêté à de nouvelles sociétés Internet trompeuses qui ont promis de leur apporter des millions de bénéfices faciles du dollar. La mémoire est longue, les investisseurs veulent maintenant voir que la nouvelle entreprise sera viable dans un avenir prévisible afin de pouvoir continuer à gagner des revenus et avoir de grandes chances de récupérer leurs prêts ou investissements.

Votre plan d’affaires doit être un outil de communication pour véhiculer l’idée originale qui peut attirer et convaincre les gens que vous êtes capable de mettre en œuvre le plan en créant et en gérant une entreprise.

Au début, nous avons mis l’accent sur d’autres raisons du plan d’affaires. En plus de lever des fonds, votre plan d’affaires est également le meilleur outil pour évaluer la viabilité de votre entreprise.

Ce sont les détails du business plan, regardons les boulons qui le lient ensemble:

Professionnels: en interne, il doit avoir une bonne structure d’index, de numéros de page, de titres et de paragraphes à puces expliquant des problèmes complexes. Un grand nombre de graphiques élimine l’ennui de trop de mots. À l’extérieur, il doit être relié par des professionnels et avoir une couverture colorée et attrayante. Il y a toutes les raisons de mettre les coordonnées de l’entreprise et les coordonnées sur la couverture.

Séduisant. Il est rédigé de manière à encourager les lecteurs à évaluer la possibilité d’entrer dans l’entreprise. Gardez votre style d’écriture, concis mais pas court, et bien sûr ne pas le dire, pour ne pas causer de fatigue. Restez concentré et triez les informations non pertinentes qui ne soutiennent pas votre plan d’affaires ou votre modèle d’entreprise. Évitez le jargon, et si vous devez utiliser des abréviations, assurez-vous que le premier exemple est épelé avec la première lettre entre crochets.

dynamique. Vous devez être créatif, mais vous devez faire preuve de retenue. Il vaut mieux raconter une histoire que de trouver une histoire dans la section fiction de la bibliothèque. Si l’entreprise que vous proposez n’attire pas de gros clients, sauvez-les. Les lecteurs distrayants peuvent se retourner contre vous. Tant que vous mettez en évidence les aspects commerciaux et attirez l’attention des lecteurs, l’innovation est importante. La créativité ne peut être utilisée que pour décrire comment une entreprise fonctionnera dans le futur.

précis. La clarté est la plus élémentaire, mais l’exactitude et l’authenticité de l’état actuel de l’entreprise et de ses objectifs futurs sont également cruciales. Les lecteurs peuvent fournir un peu de permission, mais ils veulent que vous soyez honnête sur vos chiffres, le nombre de clients et l’état de production de vos produits.

Commandé. Guidez vos lecteurs pour comprendre votre business plan et mettez les pièces justificatives en annexe du rapport. Bien que les informations clés doivent figurer dans la partie principale du rapport, dans l’annexe, vous pouvez inclure des données auxiliaires, des résultats d’études de marché, des curriculum vitae professionnels et toute lettre dans des lettres de recommandation ou des rapports de louange.

Le dernier gros boulon qui met en place votre plan d’affaires est CARE. Votre plan d’affaires ne se limite pas aux fonds pour lesquels vous devez vous battre. Il décrit à quoi ressemble votre entreprise maintenant et ce que vous espérez être à l’avenir. Pour les petites entreprises qui font des affaires dans le monde entier, la plupart des plans d’affaires commencent à environ 20 pages, et pour les entreprises qui recherchent de gros capitaux, la longueur maximale est de 50 pages. Quelle que soit la taille de votre plan d’affaires, veuillez vous entraîner à rédiger des idées complexes de manière succincte. Vous devez l’écrire avec soin – après tout, un bon plan d’affaires est le modèle du succès d’une entreprise!



Source by Lee Lister