Comme l’a dit Paul Harvey, c’est la suite de l’histoire

Comme l’a dit Paul Harvey, c’est la suite de l’histoire
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Comme l’a dit le grand regretté Paul Harvey: «Je suis Paul Harvey, et c’est la suite de l’histoire.» J’ai lu dans le Chicago Tribune, Illinois 2016 Le taux annuel de l’assurance maladie a augmenté en moyenne de 6,1%. Il a également déclaré que le taux de croissance national était de 7,3%. Ces prix sont maintenant basés sur le deuxième plan argent le moins cher, qui est généralement l’un des plans les plus populaires. Paul Harvey est intervenu. En tant que courtier d’assurance, je peux bénéficier de l’augmentation. Commençons par l’Illinois. J’avais un couple à Plainfield (Plainfield) au début des années 1940 et leurs revenus de Blue Cross et Blue Shield sont passés de 493 $ par mois à 719 $ par mois. C’est environ 32%. J’ai une famille de trois personnes, un couple dans la soixantaine et un enfant de 24 ans à Park Ridge, avec un forfait bronze mensuel de 906 $ à 1270 $ par mois. Cela a également augmenté de près de 30%. Mon troisième exemple est un homme célibataire vivant à Woodridge dans la trentaine. Il a un plan or, qui était au prix de 370 $ l’année dernière. Alors que la Croix Bleue annulait son immense réseau de médecins et d’hôpitaux, son plan a été annulé. Son plan sera transféré à un plus petit réseau de médecins, où il perdra des médecins et recevra toujours environ 4 $ de croissance par mois.

Lorsque vous comparez des pommes aux pommes, vous constaterez une augmentation considérable de 25% à 30%. Lorsque la couverture d’une personne diminue, vous constaterez une augmentation moindre. Lorsque vous comparez Apple à Apple, vous ne pouvez pas calculer le dernier exemple car le plan dont il dispose et le réseau dont il dispose n’existent plus. J’ai une autre famille de cinq personnes qui met en œuvre un plan argent qui a été annulé. S’ils restent à Blue Cross et Blue Shield dans l’Illinois, ils paieront moins de frais d’assurance cette année parce que Blue Cross annulera le plan et le réseau. Cependant, le plan dans lequel ils ont été transférés n’a pas de pédiatre ou de dermatologue dans le réseau. Ils ont pu déménager au Blue Cross HMO et trouver un pédiatre, mais ils ont ensuite perdu leur médecin de famille et le service d’obstétrique et de gynécologie de leur épouse. S’ils passent à United Health Care, ils peuvent obtenir tous les médecins et hôpitaux, mais ce privilège coûte environ 50 $ de plus par mois.

Je déménage au Texas, j’ai un client dans la région de Houston, et le plan PPO du client a été annulé par Blue Cross. Il sera transféré à HMO, généralement la couverture diminuera, mais cela lui coûtera 300 $ de plus par mois.

Mon dernier exemple vient de l’Ohio. La famille de trois personnes a signé un plan d’argent avec la mutuelle médicale de l’Ohio, qui, selon beaucoup, est le meilleur transporteur de l’État. Son plan est passé de 840 dollars américains à plus de 1 000 dollars américains. Il s’agit d’une augmentation d’environ 20%. Par conséquent, cela n’est pas isolé dans un état ou un porteur.

En tant que courtier, je constate que j’ai actuellement près de 25% des revenus de la plupart des clients de l’Illinois, de l’Ohio, du Texas et de l’Indiana, alors que mes revenus dans certains autres États ne sont pas élevés, mais presque les deux sont à deux chiffres.

Par conséquent, vous devez comprendre «le reste de l’histoire» lorsque vous lisez des informations sur les petites augmentations.



Source by Eric Marshall Wilson