Si je veux démarrer mon investissement immobilier aujourd’hui

Si je veux démarrer mon investissement immobilier aujourd’hui
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Si j’ai commencé à réinvestir dans l’immobilier aujourd’hui et que je sais ce que je sais maintenant, les différentes actions que je vais entreprendre sont: (par ordre d’importance)

  1. Comme il sera difficile d’accepter. Je n’ai jamais possédé d’entreprise auparavant. Nous savons que ce sera une aventure difficile, car ce n’est que nous – personne n’est responsable de quoi que ce soit. On ne peut plus rentrer à la maison le soir ou le week-end, juste végétarien. C’est comme un bébé-7 jours par semaine, 24 heures par jour en charge. Et, tout comme avoir un bébé, à moins que vous ne l’ayez pas vécu, vous ne pourrez pas comprendre sa signification. La compréhension psychologique est complètement différente de la compréhension dans la vie réelle. J’ai pensé que c’était difficile – je ne sais pas à quel point mes attentes sont exactes.
  2. Sachez à quel point cela deviendra significatif. Nous avons des objectifs et des plans d’affaires. Quand nous avons commencé, nous avions une grande «raison», et nous l’avons souvent utilisée pour nous empêcher de déraper ou d’abandonner les tâches que nous voulions accomplir. Cependant, la taille de nos objectifs, les détails de nos plans d’affaires et la voie du succès sont de la plus haute importance, mais je ne sais pas combien de récompenses nous recevrons si nous refusons de nous arrêter. Je ne peux pas supporter trop d’obstacles, ces obstacles changent encore et encore, en constante évolution. La grande tentation est: « C’est trop difficile, j’essaierai d’autres méthodes. » Chaque fois que vous abandonnez votre rêve et en commencez un nouveau, vous repartirez de zéro. Les défis peuvent être différents, mais ils existent toujours. Pour remporter une grande victoire, vous devez grandir. La croissance nécessite de surmonter des défis majeurs. Nous l’avons fait, mais si je connaissais l’importance d’attendre davantage la récompense, leur peur serait considérablement réduite.
  3. Connaître la vraie richesse prendra plus de temps que tous les experts ne le disent. «Tant que vous achetez mes produits / que vous travaillez selon mon système, vous constaterez de grands gains.» Selon les procédures qu’ils ont achetées, je n’ai personnellement rencontré aucun riche. La vraie richesse de tous ceux que je connais suit l’expérience du coach / conseiller, qui est sorti de ses propres traces. Cela semble facile à la télévision; cela semble facile pour le séminaire; c’est un travail difficile et prend plus de temps que vous ne le pensez. Sachez que dès le début, vous ne serez ni déçu ni distrait.
  4. Sachez travailler avec mon conjoint. Qui est le patron, oui. C’est juste un problème. Qui a raison? Qui en sait plus? Qui a la meilleure vue? Qui a la décision finale? Si vous avez un partenaire commercial vivant dans une autre maison, c’est une chose. En très peu de temps, il suffit de parler d’affaires. Qu’y a-t-il d’autre après tout? Exactement…
  5. Payez moins d’argent personnel. Au début, nous avons trop offert par peur parce que nous ne l’obtenions pas. Il s’avère que les gens sont heureux de placer de l’argent en toute sécurité dans des placements hypothécaires immobiliers. Des années plus tard, lorsque nous avons acquis les connaissances et l’expertise nécessaires pour réduire les rémunérations, nous avons utilisé les bénéfices pour rembourser l’argent «cher» initial. La plupart de ces prêteurs sont tellement satisfaits de la régularité du rendement qu’ils choisissent de rester avec nous même s’ils offrent des taux d’intérêt plus bas. Prenez soin de vos prêteurs privés, ils seront toujours avec vous. (De plus, ils encouragent également leurs amis, leur famille et leurs collègues à investir.)
  6. Vendez plus de propriétés au lieu de tout détenir (Même si cela nous fait apprendre à être mince et propre sans gaspiller). Au départ, nous avions une vision à long terme consistant à détenir des biens pour y arriver. Naturellement, plus notre portefeuille est grand, plus vite nous pourrons atteindre notre objectif final. En raison de notre ténacité, nous avons refusé de vendre quoi que ce soit pendant environ cinq ans. Pendant ce temps, nous avons créé un énorme portefeuille d’investissement. Avec le recul, il n’est peut-être pas nécessaire de tout détenir, et le fait d’avoir de grandes sommes d’argent de temps en temps nous permettra de reprendre notre souffle et de prendre des décisions d’investissement différentes.

Si je devais redémarrer l’investissement immobilier aujourd’hui, sachant ce que je sais maintenant, je ferais la même chose:

  1. Payez de bons conseils. Depuis le tout début. Votre coach changera avec le temps. Il existe de nombreux investisseurs qui en savent plus que vous, surtout lorsque vous débutez. Vous voulez continuer à suivre ceux qui réussissent et font les choses activement. L’économie et la légalité du travail que nous effectuons changent à une vitesse fulgurante. Il est donc important d’être guidé par des personnes qui sont activement engagées dans l’entreprise que vous souhaitez apprendre. Il est préférable d’avoir réussi à traverser un champ de mines sur les traces de quelqu’un.
  2. Participer à l’équipe de planification Partagez des idées sur ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas. Si deux esprits valent mieux qu’un seul esprit, qu’en est-il de six ou sept? Non seulement ils peuvent vous guider et vous signaler des choses auxquelles vous ne penseriez pas, mais ils peuvent également vous tenir responsable. Lorsque vous avez une réunion mensuelle et que vous dites: « C’est le travail que je vais terminer dans les 30 prochains jours », vous le terminerez dans les 30 jours. Après tout, vous ne voulez pas revenir en arrière et leur dire que vous n’avez pas réussi!
  3. Faire cette affaire avec mon conjoint. C’est difficile (on peut dire « consulting »), et il s’avère que c’est le meilleur partenaire que j’ai demandé. Pour de nombreuses raisons, notamment si tout le monde se soucie du fait que presque toutes les transactions ne sont pas rentables. Personne ne fera plus attention à votre entreprise que quelqu’un qui obtient 100% de profit ou de perte. À long terme, personne ne se soucie de l’impact de chaque décision sur vous et votre famille comme un conjoint. Oui, c’est difficile, mais deux yeux et deux cerveaux attentifs et comprenant tout ce qui doit être fait sont un gros avantage. Recherchez de l’aide extérieure pour vous guider sur la manière de prendre conjointement des décisions, de partager les responsabilités et de maintenir le mariage et les affaires normaux. Une chose que beaucoup de nos étudiants disent est: « Vous avez de la chance que votre conjoint puisse vous aider avec vous et comprendre tout ce qui est impliqué. » Je dois être d’accord.
  4. Concentrez-vous sur les résultats à long terme, pas sur les résultats à court terme. À court terme, la déception survient souvent et le résultat peut diminuer votre enthousiasme et votre endurance. Gardez toujours ces raisons et objectifs à long terme devant vous afin de rester sur un pied, surtout lorsque vous surmontez des obstacles majeurs. Nous utilisons de nombreux calculateurs de projection pour visualiser la tendance de développement sur 5 ans, 10 ans, 20 ans et 30 ans. Il est peut-être mince aujourd’hui, mais, mon garçon, la retraite a fière allure!
  5. Refuser d’arrêter -Quel que soit ce que disent les médias, ce que fait la banque, les législateurs changent, les locataires abandonnent, les prêteurs privés réclament, les avocats réclament, non-stop, non-stop, non-stop, non-stop. Traitez les pièces grandes et petites, un jour à la fois, un élément à la fois, un document à la fois. Continuez à vaincre. C’est ce dont cette entreprise a besoin.
  6. Ayez autant d’attributs que possible. Cela rend la vie difficile à court terme, mais les récompenses à long terme en valent la peine.
  7. Continuez à développer des plans d’affaires aussi souvent que possible. Ceux-ci vous mettent sur la bonne voie. Le plan d’affaires vous permet de savoir où vous avez été et où vous avez été. Ils sont le seul moyen de cartographier les progrès ou la distraction, et pendant de nombreuses années, ils nous ont maintenus dans le «vrai nord» de la réalisation de nos objectifs.
  8. Construisez une équipe et des employés. L’investissement immobilier n’est pas une activité distincte. Notre premier employé est comptable. La comptabilité est essentielle, mais ce n’est pas quelque chose que nous voulons consacrer du temps, ce n’est pas quelque chose qui génère des revenus. Identifiez vos points faibles et engagez d’autres personnes pour faire des choses que vous ne voulez pas ou ne pouvez pas faire. Votre travail consiste à générer des revenus. L’un des meilleurs moyens d’y parvenir est de s’asseoir et de négocier des accords entre les vendeurs. Travail qui peut être loué et géré par d’autres, et travail qui peut être loué et géré par d’autres.
  9. Restez avec des personnes partageant les mêmes idées. Nous avons tous besoin de groupes de pairs. Un groupe d’autres investisseurs qui font votre travail vous aidera à prendre des décisions, à vous proposer des solutions alternatives, à rester motivé, à vous soutenir en cas de difficulté et à vous tenir responsable de vos objectifs et de votre calendrier.
  10. Gardez des coachs immobiliers et commerciaux. Depuis de nombreuses années, nous avons des coachs immobiliers. Une fois que nous avons un certain niveau d’investissement immobilier, notre prochain combat est de posséder et d’exploiter une entreprise – un autre nouveau domaine. Par conséquent, nous avons trouvé quelqu’un qui a accompli avec succès ce que nous voulions faire. Notre holding était en perte. Nous pensons qu’à mesure que l’économie se rétablira et que les prix de l’immobilier commenceront à augmenter, la situation s’améliorera. Notre instructeur commercial a vérifié notre entreprise et a apporté quelques ajustements à notre activité.En quelques mois, le bénéfice de la même entreprise est devenu six chiffres. Je ne peux pas trop insister sur le fait que vous ne savez pas ce que vous ne savez pas. Lorsque vous ne savez pas quelle est la bonne question, vous ne pouvez pas poser la bonne question. Trouvez des personnes qui ont été ou ont été dans tous les domaines de votre entreprise et indiquez ce que vous ne savez pas aujourd’hui.
  11. Toujours au-delà de ce que nous pensons possible. Cette activité nécessite beaucoup d’extension. Il y a tellement de pièces mobiles, dont beaucoup sont des relations effrayantes avec les sociétés hypothécaires, les prêteurs privés, les prêteurs d’argent, les avocats, les sociétés de titres, les compagnies d’assurance, la législation locale / étatique et l’IRS pour n’en nommer que quelques-uns. Vous devez être heureux de travailler en dehors de votre zone de confort et d’aller dans des endroits que vous n’avez jamais eu auparavant. Ceux qui continuent de se retirer dans la sécurité qu’ils connaissent déjà ne réussiront jamais vraiment.
  12. Avoir une compréhension claire de notre destination et s’y tenir. Cette vision nous fait des sacrifices pour l’entreprise même dans la douleur. Nous mettons toujours nos grands projets devant nous.
  13. Établissez des objectifs. En effet, si vous ne savez pas où aller, vous ne saurez pas comment vous y rendre ni même vous y rendre. Cependant, ce n’est en fait pas limité à cela. Lorsque nous avons écrit des objectifs pour la première fois, nous avons noté les objectifs pour un, trois, cinq, dix et quinze ans. Qui sait ce qui se passera dans le monde dans quinze ans? J’ai écrit «retraite». Ce qui est fascinant, c’est que nous avons atteint les objectifs d’un, trois et cinq ans au cours des six premiers mois! Quelques petites choses à ce sujet: (1) Nous n’avons jamais écrit ou suivi un objectif auparavant, donc nous ne savons pas combien de travail peut être fait dans une période de temps spécifique (2) Notre rythme est trop rapide! Au cours de la deuxième année, nous avons atteint l’objectif d’un an en 8 mois. Au cours de la troisième année, nous avons atteint l’objectif d’un an en 10 mois. Maintenant, nous pouvons prédire assez précisément ce que nous pouvons accomplir en 12 mois. Chaque année, nos objectifs pour l’année prochaine sont supérieurs à ceux de l’année précédente. De plus, notre activité a doublé chaque année. coïncidence? Je crois que cette croissance incroyable est due à notre souci du détail. La partie intéressante est que lorsque vous regardez ces cibles pour voir si / quand elles les atteignent, la prochaine partie intéressante est de pouvoir les étirer. Sans objectifs, il n’y aurait pas de cadre de référence et de tableau de bord. Sans un tableau de bord, vous ne saurez pas comment vous jouez et ne peut donc pas être corrigé et amélioré. Et, au fait, vous ne pouvez pas célébrer une victoire inconnue!
  14. Signez toujours un contrat avec l’entrepreneur Inclure le calendrier et la date limite de paiement. Il n’y a pas assez de pages pour illustrer l’importance de cela.
  15. Ne comptez jamais sur la banque. une fois. Nous avons démarré nos activités en janvier 2005 et ne voulons pas dépendre des banques. En 2008, nous étions heureux de ne pas l’avoir fait. Nous avons un voisin qui détient tous les prêts commerciaux avec un prêteur. Malheureusement, sa résidence privée leur est liée. Sans avertissement, le prêteur a décidé de ne pas accorder de prêts commerciaux, alors ils ont arrêté de renouveler le prêt sur les livres. Notre voisin est tombé dans ce piège et n’arrive pas à trouver d’autres financements d’entreprises assez rapidement. Il a non seulement perdu sa propriété commerciale, mais aussi sa résidence personnelle. La banque peut modifier / créer des règles sans votre approbation. Ils l’ont fait.
  16. Construisez de bonnes relations, solides et honnêtes. Ça prend du temps.
  17. Gardez votre bouche serrée quand même -Même si vous ne mangez pas.



Source by Karen Rittenhouse